ארגונים שבוחרים לתת יום/מים מהבית וממשיכים לדרוש מהעובדים להיות זמינים ולשבת מול המחשב בכל שעות

לבחור במודל היברידי כזה או אחר זו אמירה שיש בה הרבה הזדמנויות אך גם סיכונים. חשוב

כפי שנראה ההיברידיות היא כאן כדי להישאר וארגונים שלא יטמיעו את המהלך יתקשו בגיוס

הפרויקטור המפורסם במדינה , הפרופסור רוני גמזו, לא לבד. משבר הקורונה, שפוקד את עולם העסקי

מנוע פנימי או מנוע חיצוני? הנעה, מוטיבציה היא מנוע, והשאלה היא האם יש לנו מנוע פנימי

יצירת בהירות בתפקיד ובציפיות מממלא התפקיד מגדילה את היכולת לבנות יחסים המבוססים על אמון, שקיפות

10 תובנות חשובות ממחקרים שביצענו על ניהול מרחוק. בפגישה אתמול סיפר לי הבעלים של חברה

מה הקשר בין אמון, מוטיבציה, תחושת שייכות לפרודוקטיביות? ההתייחסות של ארגונים לעובדים ויכולתם להבין את הקשר